11月17日上午，廣州發(fā)展黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡瑞雄，電力集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛慶漢、總經(jīng)理張存生等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨恒益熱電，深入生產(chǎn)一線調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，電建集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸出席座談會(huì)，恒益熱電領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

座談會(huì)上，恒益熱電總經(jīng)理洪昌少匯報(bào)了2023年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在問(wèn)題。廣州發(fā)展電力集團(tuán)張存生總經(jīng)理介紹了恒益熱電在安全生產(chǎn)及虧損治理方面取得的成績(jī)。廣州發(fā)展電力集團(tuán)董事長(zhǎng)毛慶漢詳細(xì)闡述恒益熱電創(chuàng)新性改革及發(fā)展的背景與過(guò)程，并指出，恒益熱電自投產(chǎn)至今，為雙方股東做出了很多貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出經(jīng)營(yíng)報(bào)表上顯示的利益，尤其在安全生產(chǎn)、設(shè)備治理及技術(shù)監(jiān)督管理等方面取得有目共睹的業(yè)績(jī)，并對(duì)恒益熱電未來(lái)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展寄于厚望。

座談會(huì)上，廣州發(fā)展集團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為恒益熱電是一家綜合經(jīng)營(yíng)管理水平相當(dāng)優(yōu)秀的企業(yè)，在面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，自強(qiáng)不息、迎難而上，積極開(kāi)拓創(chuàng)新性改革，進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)勝諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。儲(chǔ)能調(diào)頻服務(wù)等多項(xiàng)收益在同行中保持領(lǐng)先地位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良性發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)管理上取得難能可貴的成績(jī)，非常值得表?yè)P(yáng)與推廣。

廣州發(fā)展集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡瑞雄表示，來(lái)到恒益熱電廠，看到井然有序的生產(chǎn)線，聽(tīng)到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的“好聲音”，心情十分高興。結(jié)合恒益熱電的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，蔡瑞雄書(shū)記在會(huì)上提出幾項(xiàng)工作建議及未來(lái)發(fā)展路徑，并對(duì)恒益熱電打造標(biāo)桿電廠充滿信心。

第一、恒益熱電在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面做了大量努力工作，取得成果顯著。為了有效降低燃煤成本，采取自主采購(gòu)煤炭模式，實(shí)現(xiàn)從“零到1”的突破，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持敢于創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的干勁，為社會(huì)創(chuàng)造更多效益、為股東帶來(lái)更多利益。

第二、市場(chǎng)是最有效也是最簡(jiǎn)單的方法，要加大市場(chǎng)化改革，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。股東方要認(rèn)真履行股東職責(zé)，支持幫助企業(yè)發(fā)揮其享有獨(dú)立市場(chǎng)主體的作用，更準(zhǔn)確的適應(yīng)市場(chǎng)及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，保持企業(yè)良性循環(huán)運(yùn)營(yíng)。

第三、進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。恒益熱電在煤炭運(yùn)輸成本方面還有可降空間；在供熱市場(chǎng)拓展方面，要主動(dòng)出擊，積極培養(yǎng)、尋找、挖掘更多優(yōu)質(zhì)用熱客戶(hù)，助力政府招商更多的用熱大客戶(hù)，盡早提高供熱量。

第四、要加大力度推行技改，保持電廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力。凡是產(chǎn)出大于投入的技改項(xiàng)目，就要大膽去嘗試去開(kāi)展。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，技術(shù)改造是提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的有效手段，技改帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益立竿見(jiàn)影，非常值得推廣。

第五、持續(xù)推行提質(zhì)增效工作，常態(tài)化開(kāi)展雙增雙降、合理化建議及課題管理工作，并形成長(zhǎng)效化管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)廣大員工為企業(yè)出謀劃策，提供合理化建議，對(duì)于帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的建議，要給予一定比例的重獎(jiǎng)（該獎(jiǎng)勵(lì)是單獨(dú)直接劃撥，不屬于工資總額范圍），進(jìn)而有效發(fā)揮員工的主人翁精神。

第六、密切關(guān)注適合電廠建設(shè)的增值項(xiàng)目，恒益熱電在增值項(xiàng)目上做得很好，有一定的基礎(chǔ)，如儲(chǔ)能及供熱項(xiàng)目均取得理想效益，下一步應(yīng)繼續(xù)研究探討污泥摻燒項(xiàng)目。

他指出，恒益熱電是一家優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)面長(zhǎng)期向好，未來(lái)發(fā)展也將會(huì)越來(lái)越好，值得股東方長(zhǎng)期持有。恒益熱電有著相對(duì)明顯的優(yōu)勢(shì)：一是有強(qiáng)勁的電力市場(chǎng)需求，恒益熱電具有得天獨(dú)厚的電網(wǎng)地理位置，兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組是廣佛地區(qū)容量最大、設(shè)備最先進(jìn)的發(fā)電機(jī)組，地處珠江三角洲負(fù)荷中心區(qū)，長(zhǎng)期肩負(fù)著為電網(wǎng)頂峰發(fā)電以保證電網(wǎng)安全運(yùn)行和政治保電的重任。二是企業(yè)本身具備強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力、韌性、潛力，擁有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)及人才隊(duì)伍；另一方面，機(jī)組供熱潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放，新項(xiàng)目、新領(lǐng)域也亟待開(kāi)發(fā)，發(fā)展?jié)摿髣攀恪Ｕ雇磥?lái)，股東方要大力支持恒益熱電把各方面的優(yōu)勢(shì)與活力充分激發(fā)出來(lái)，我們完全有信心、有能力、有條件戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)恒益熱電向打造標(biāo)桿電廠的目標(biāo)穩(wěn)步前行。（恒益熱電 藍(lán)春娟）